庭のスモモが満開になりました 新年度前後から、新しいプロジェクトやらでやたらと忙しくなった。すっかりBlogの更新も途絶え、皆さんのところに訪問することもままなりません。申し訳ない。
・・・・・ 朝日新聞３月24日号朝刊に、京セラの会長などを歴任した稲盛和夫のインタビューが掲載されていた。題名は
「まずは従業員の幸せ」不屈不撓の一心 JAL変えた経営理念 だそうだ。
内容は・・まあ、この手の経営者の話しというのは、内容が誇張されていたり、片面的な内容で真実にはほど遠かったりすることが、往々にしてあるものだ。あまり価値のある内容とは思えない。
じゃあなぜこんな記事を取り上げるのかというと。
私が引っかかったのは、京セラを立ち上げて３年目に、労働者が要求を突きつけたとする「事件」を記載した部分である。
「60年安保の翌年です。当時の京都は共産党が強く、知事も共産党の蜷川虎三さんでした。企業経営者というのは、労働者をこき使って、労働者から搾取すると見てたんでしょうね・・」
まず京都府知事を長きにわたってつとめた蜷川虎三氏は、
共産党（共産党員）ではない。当時は共産党を含めた革新共闘で、社会党が勢力としては共産党よりずっと大きかった。また当初蜷川さんは社会党員として選挙に出ていたし、1958年の京都府知事選挙では、共産党と若干もめたらしく、
対立候補まで立てられている（この年、自民党から推薦状すら送られているが、さすがに返送したとのこと）。
日本共産党 京都府委員会 京都府党のあゆみ 第二部第三章 第7回党大会と綱領確定による京都府党の前進 蜷川虎三の知事後半は、社会党の右傾化－特に京都社会党の－によって、彼が共産党に心情を寄せる場面が多かったことだろう。ただ、稲盛が指摘する60年安保当時は、蜷川さんはそれほど共産党に近かったわけではない。
つまり。
稲盛氏は、自分に対立するものは何でも「共産党」のレッテルを貼る人だということだ。 こんなレッテル貼りをする人に共通するのが、レッテル貼りだけにとどまらず、彼らを議論の対象から除こうとすること。
「アメーバ経営」とかもてはやされている彼だが、ここに、彼の浅薄な政治思想が見て取れる。「アメーバ経営」とはご立派なものだと思うが、彼のこうしたうかつな一言に、その実態が知れるというものだ。
稲盛が会長を務めるJAL-日本航空では、経営再建に伴って、特定組合をターゲットにした社員の解雇が横行した。彼はそれに大きな責任を負っている。しかるに彼は、解雇されてたたかっている人の声をどのくらい聞いたのか。彼らをどれほど説得したのか。
「共産党」とレッテルを貼って、この記事で言うところの「社員」なるものにはカウントしていないのだろう。それはJAL解雇闘争の経過を見れば一目瞭然と思う。
その姿勢は何かに似ている。
反対派を何でもかんでも「共産党」と弾圧し、国会での同党による警告も無視した挙げ句、福島第一原発事故を引き起こした、東京電力。それと同じではないか。
そして東京電力の思想差別は、司法の場ですら断罪されたことを、ここに付け加えておく。
差別を21世紀に持ちこさない 東京電力人権裁判をたたかって（飯野春正弁護士：自由法曹団ウェブサイト）
稲盛を取り上げたついでに、昔のことを思い出した。
1995年、住専問題と、銀行のヤクザ含む不正な貸付けと焦げ付きが問題になっていた頃、京都市長選が行われた。共産党単独推薦候補の井上氏が、保守系、というか共産党以外の全党相乗り候補に4000票あまりの差で敗れたことがあった。この時の選対幹部だったのが稲盛。下馬評では共産党候補に勝算があったのが、最終的に態度を保留していた創価学会が動き、このような結果になったとのこと。
そして住専問題は、「公的資金」なる税金が大っぴらに投入され、ウヤムヤになったまま現在に至る。
さて、そんな稲盛和夫に、そして何でも反対派を「共産党」とレッテル張りする人たちに、私は以下の言葉を贈り、この記事の締めとしたい。
「反共は内容のない声である。これは、戦争前夜の声である」蜷川虎三（経済学者 元京都府知事）